
Comercio santafesino: la pérdida del poder de compra real no se compensa con el salto a la venta digital
La Mecha EncendidaDe acuerdo con los datos presentados en el último informe del Departamento de Investigaciones Económicas y Sociales (DIES) del Centro Comercial de Santa Fe, más del 51% de los locales gastronómicos y de venta al por menor reportaron una disminución en sus ventas respecto al mes de junio. Esta cifra expone la persistente pérdida de capacidad de compra de los salarios frente a la inflación y refleja cómo la retracción del consumo sigue impactando de lleno en la caja diaria de los comercios tradicionales de la ciudad.

Sin embargo, el tratamiento público del informe puso un fuerte acento en que el 60,4% de los establecimientos locales ya comercializa sus productos a través de canales digitales, como redes sociales, mensajería instantánea o plataformas de comercio electrónico. Si bien este número muestra una innegable adopción de herramientas tecnológicas por parte de las PYMES locales, vincular directamente el avance digital con un estado de salud favorable del sector comercial resulta, cuanto menos, engañoso. La apertura de una tienda virtual o el uso intensivo de canales informales de venta no implica un incremento neto en la facturación ni garantiza un mayor volumen de ventas; por el contrario, responde a un esfuerzo de supervivencia para reducir costos fijos y salir a buscar de manera activa a un cliente que ha dejado de transitar las avenidas comerciales.
En ese sentido, la lectura coyuntural del sector atribuye parte del bajón de julio a factores estacionales, como la ausencia de fechas conmemorativas de alta demanda comercial o la derivación de gastos de los hogares hacia las vacaciones de invierno y el turismo. No obstante, al analizar el comportamiento general de la economía local, se observa una cautela estructural en las decisiones de consumo que trasciende lo estacional. La contracción del mercado interno golpea de igual manera a las transacciones presenciales y a las virtuales, demostrando que la migración a plataformas digitales funciona hoy como un paliativo frente a la crisis, pero no como un motor de crecimiento que reemplace la pérdida del comercio físico tradicional.


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