
Movimiento Estratégico en el Agro: Nutrien Vende su Participación en Profertil y Se Concreta una Adquisición Local de USD 1.200 Millones
La Mecha EncendidaEl mercado agroindustrial argentino ha experimentado una reconfiguración significativa tras la confirmación de la salida de la multinacional canadiense Nutrien y el cierre de una operación millonaria. La compañía, líder mundial en el rubro de insumos agrícolas, anunció la venta de su 50% de participación en Profertil S.A., la principal productora de urea granulada del país, con una planta central en Bahía Blanca. La adquisición fue consolidada por un acuerdo a dos bandas con un valor total de 1.200 millones de dólares estadounidenses.

La transacción involucró a la petrolera estatal YPF —que ya poseía el otro 50% de Profertil—, la firma agroindustrial Adecoagro S.A., y la Asociación de Cooperativas Argentinas (ACA). Según el comunicado oficial de YPF, su Directorio aprobó la oferta vinculante para la adquisición del 50% de su propia participación en Profertil por parte de Adecoagro. En la práctica, la operación de 1.200 millones de dólares selló no solo la salida de Nutrien, sino también una reestructuración accionaria que deja la propiedad de la empresa de fertilizantes en manos mayoritariamente nacionales.
La nueva composición accionaria de Profertil coloca a Adecoagro y ACA como las entidades controladoras de la compañía. El acuerdo de adquisición distribuyó la participación de la porción vendida en un 90% para Adecoagro y un 10% para ACA. El 50% restante continúa bajo el control de YPF. Este movimiento estratégico ha sido interpretado por los nuevos dueños como un "paso trascendental" para la integración de la cadena productiva agroindustrial, asegurando el control local sobre un insumo vital para la agricultura. Profertil es responsable de aproximadamente el 60% del consumo nacional de urea y produce cerca de 1,3 millones de toneladas anuales.
Desde la perspectiva de YPF, la venta de su participación en Profertil forma parte de su Plan 4x4, una estrategia que busca concentrar los recursos y el foco de la compañía en el desarrollo de negocios energéticos estratégicos, con especial énfasis en la explotación de Vaca Muerta. La salida de activos no estratégicos y la focalización en el shale han sido los argumentos centrales para justificar la operación. En tanto, Mariano Bosch, cofundador y CEO de Adecoagro, destacó que la adquisición fortalece el compromiso de desarrollar negocios agroindustriales sustentables y competitivos en la región.
En resumen, la salida de la multinacional Nutrien no se produce por un cierre de operaciones, sino por la venta estratégica de su activo, que pasó a ser controlado por un holding de empresas y cooperativas nacionales, en una operación que garantiza la continuidad de la producción de fertilizantes y busca fortalecer la cadena de suministro interno.


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